圣城街道全面开展2010年“基础管理质量管理年”活动

圣城开展“基础管理质量年”活动

核心提示: 圣城街道全面开展2010年“基础管理质量管理年”活动

今年以来,圣城街道紧紧咬定稳定低生育水平,促进全街道人口与经济、环境和资源的协调发展,争当全市人口和计划生育工作排头兵的目标,不断加大要素整合力度,更好更快发展,更优更实工作,确保“基础管理推进年”和“亮点工作创新年”活动结出丰硕果实。工作目标更新

  圣城街道有常住人口16.2万余人,外来人口8万余人。新年伊始,街道计生办组织全体工作人员召开会议,着重研究部署2010年的工作,围绕争当全市人口和计划生育工作排头兵的目标,提出了确保“两个新”的具体要求:确保在巩固成效上取得新进展。在去年入户调查的基础上,开展城区户籍人口清理清查活动,全面落实各项管理与措施,计划生育户籍人口管理率达100%,流入人口管理率达95%以上,进一步加强宣传和服务阵地建设,提高管理与服务水平,群众对计划生育工作满意率达98%以上。确保在攻坚克难上实现新突破。在正确引导缩小部分人群生育意愿与现行生育政策差距、落实已生育妇女长效避孕措施、完善城区新开发住宅小区管理和推进企业法人代表责任制等方面实现新突破,取得新成效。争先举措更强

  圣城街道按照“又好又快、做优做强”的工作思路,严格确定三项管理制度:坚持现居地与户籍地管理相结合,以现居地管理为主的制度;坚持企事业单位计划生育属地管理制度;坚持企业法定代表人计划生育工作负责制度。与此同时,圣城街道突出以落实长效措施为重点,狠抓四个方面的工作:认真搞好清理清查,预防漏管现象发生;切实提高长效措施落实率;落实重点对象管理;果断处置计划外孕情。尤其是全面落实依法管理措施,全面兑现独生子女奖励金、严格把好照顾再生育一个孩子审批关、全面落实责任追究制、认真开展违法生育专项治理。内部管理更优

  街道计生站注重把强责任、优服务融于管理中,坚持从实际出发,切实加强内部管理,提出了“五个提升”的要求:提升群众满意度。街道计生服务站设立意见箱,坚持每季请育龄群众代表测评遵章守纪、工作效率、服务基层、团结协作、开拓创新等方面的满意度。提升计生队伍素质。街道将每季举办计生干部培训班,并完善计生干部考核办法,工作实绩与奖金报酬挂钩。提升检查监管力度。重点抓好“三个强化”,即强化重点、难点对象的管理和服务;强化流动人员计划生育的管理和服务;强化落实长效节育措施的力度。提升新型生育文化建设。新一年,街道一方面继续深入开展婚育新风进万家活动,另一方面将进一步加强宣传阵地建设,并依托学院社区农民工服务中心,建立流动人口生殖健康培训中心。提升优质服务水平。继续推进生殖健康服务,并切实加强流入人口服务,对外来流入人员做到同宣传、同管理、同服务、同待遇。   通讯员 徐伟

责任编辑:刘志明
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