向台头企业家学习,学什么?

10月26日,市委书记朱兰玺带队到台头镇,就防水产业转型升级情况进行调研。调研组先后到汇源防水、宇虹防水、宏源防水,就企业发展规划、升级改造、规范化管理提升等情况进行了实地查看,召开了相关部门和防水企业负责人座谈会,并对防水产业下步转型发展提出了明确要求。(10月27日  《寿光日报》)

朱兰玺同志带队到台头镇就防水产业转型升级情况进行调研时提出,要向台头企业家学习。有人就要问了,几个乡镇企业老板,扒土窝的,有什么好学,学什么学?

但不可否认的是,自新常态以来,台头企业呈现出一枝独秀的喜人局面,转型发展逆势而上,爆发出惊人的力量。这其中,当然与台头企业家孜孜不倦的付出密切相关。三人行,必有我师。台头企业家真不值得学习吗?

向台头企业家学什么?笔者以为,应学习台头企业当前快速转型升级的八字秘诀:“务实、效率、创新、抱团”。

务实。在寿光,台头人有个集体口碑,那就是实在。台头企业家有一个集体口碑,那就是务实。今年以来,我市集中筛选了生物基新材料、生物医药、新能源、清洁煤电、新型防水材料、橡胶新材料、木制品、石油装备等8个百亿级产业进行重点培育。其中,新型防水材料产业就是一个以台头为中心的百亿级产业。改革开放前后40年以来,台头企业一个最明显的特点,就是不盲目扩张,而总是因循着防水产业链的上下游延伸。这种看似因循的办法,终至台头成了全国最大的防水材料产业基地,占全国份额的35%强。

效率。台头企业还有一个明显的特点,就是讲求效率。宏源研发中心、高分子、高铁专用防水材料车间建设,从3月开始拆迁,到8月就全部厂房建成,投产。潜力非织布,从做基建到投产,仅仅用了4个月的时间,效率之高,即使业内人士也是舌桥不下。

创新。台头人,始终不跳出防水产业链,看似因循。在产业链之内,台头企业的创新精神可用“异常活跃”来形容。近期,台头20家企业将集体赴深圳前海挂牌上市。另有两家大型企业正在操作主板和新三板上市。中国驰名商标、省著名商标,台头企业在我市企业中占据半壁江山。台头的创新,总是把防水这个产业的方方面面做到极致,包括每一个细节。

抱团。台头有个防水协会,名气那是大大的。这个防水协会,现在又可以说是台头创新的孵化器。我市流传着一个故事,说的是一个乡镇有七八个做一个行当的老板在一块吃饭,吃饭的主题是:去迪拜参加展会吗?都曰:“不去”。可诡异的是:几天后,这十来个老板都在迪拜碰面了,双颊绯红,心中撞鹿。台头企业却从来没有这样的情况。台头企业是这样的:200多家防水企业,每人拿上600元的会费,成立了台头防水协会。让会长郑家玉跑北京、跑济南、跑苏州、上海、广州,游说高新技术发展资金,游说项目资金,成立了高分子防水卷材研发中心、改性沥青研发中心、装备研发中心、防水涂料研发中心、乳化沥青研发中心、特殊材料研发中心等6个新技术研发中心。这6个研发中心虽落户在特定企业,但此中心研发出的技术,其余200家企业可无偿“拿来”,为己所用。以此故,台头企业创新更新换代速度之快,如迅雷骏马,顷刻即至。“元旦研发出新技术来,过了春节,台头200家企业就都掌握了”,一位企业老板这样说。

当然,台头企业家的优点还有很多,以笔者之眼光、笔力,实难以偏概全。改革开放前后40年来,台头防水企业经历了从油纸-油毡-沥青-改性沥青-高分子-非沥青基卷材等多次转型换代。在房地产春天的时候,台头人琢磨起了高铁防水。高铁春天的时候,台头人“审估”起了地铁防水。地铁大热时,台头人又研究起了地下管廊、核电站、市政防水、桥梁防水等等。如今,房地产进入了严冬,台头又杀个回马枪,大张旗鼓和中国房地产50强搞起了战略合作。每一次都是不按套路出牌。但每一次不按套路出牌的背后,都是一把必胜的好牌。

台头用40年的时间,走过了中国防水产业100年的历程,成为中国防水产业转型升级的高歌者、领航者。我们衷心希望台头企业越做越好,台头企业家身体越来越健康。也希望在步入“新常态”的当下,在这个“转型升级年”,全市的企业能从小编描绘的“台头企业家群像”中读出点儿有滋味的“稿儿”。(张小鱼)

责任编辑:王伟
0