蒋经国故居如何商业化值得关注

近日,国际知名快餐连锁店麦当劳在杭州蒋经国故居内正式开业,再次引起了不少网民和媒体的关注。据了解,杭州蒋经国故居由主副两幢楼组成,临杭州西湖。其主楼现成为麦当劳一家门店,而副楼早在一个多月前就开了星巴克。目前杭州蒋经国故居主副两幢楼已被人为隔断,人们要是去参观的话必须绕到外面分别进入主副楼。(11月16日 央广网)

名人故居的商业化并不是关键问题所在,而如何商业化才值得我们关注。就以莎士比亚故居为例,也是靠商业化保护起来的,它主要是通过基金会运营、社会募捐的方式筹集资金,然后再把这部分钱拿过来进行市场化运作,加大宣传来吸引游客参观,进而带动周边服务业的发展。由此可见,商业化并没有原罪。

其实,具体到蒋经国故居,倒还十分有必要对其进行商业化,因为目前为止关于它的修缮都完全由财政负担,这是一笔不小的开支。更何况,目前没有任何法律条文规定禁止名人故居用作经营。在这样的背景下,引入企业力量来进行文物保护,也并非就完全不可取。可问题是,到底该如何进行商业化呢?

对此,法律规定的“不改变外立面和主体结构,内部不使用明火”等,恐怕仅仅是保护名人故居最基本的要求。但在本质上,实施名人故居商业化开发,市场行为不能损害公共利益,才是最起码要恪守的原则。关于这一点,恐怕正是舆论敏感的关键所在,因为一旦引入了市场力量,企业的逐利性实在难以避免对公共利益的侵蚀。

事实证明,舆论的担忧并非多虑。从此次麦当劳入驻蒋经国故居来看,就人为将主楼与副楼给隔断了,它为的是什么呢?恐怕仅仅是商业化经营的需要。至于游客的参观体验,则需要从外面绕行,分别进入主楼和副楼,这能说是以公共利益为核心的商业化吗?显然不能。(张松超)

 

责任编辑:王伟
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