营里镇东中疃村:党支部领办合作社 抱团发展强村富民

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寿光日报全媒体讯(记者 王浩宇)  近段时间,随着翠丰果蔬专业合作社社员们的西红柿开始上市,东中疃村党支部书记、翠丰果蔬专业合作社理事长刘俊芹的电话几乎就没有停止过。“每天都会有很多客户打电话,有的是让我们帮着组织收购蔬菜,还有的想高价订购合作社的新品种西红柿。”虽然很忙碌,但刘俊芹的脸上充满了笑容。

营里镇东中疃村,从上世纪90年 代后期开始种植大棚蔬菜。随着我市 蔬菜产业不断发展,东中疃村及周边西中疃、晋家疃村的大棚种植户也越来越多,蔬菜品种以西红柿、黄瓜等为主。尽管当地土质条件好,蔬菜口感好、品质好,但菜农们的效益并不高。“一方面因为管理粗放,种植品种老化,另一方面因为没有专业市场,导致销售不畅。”据介绍,过去每逢蔬菜上市时,菜农们往往要骑着三轮车跑到几十里地外的市场上卖,尽管如此,还会遭遇市场压价的情况,好的品质卖不到好价格。

“单打独斗想致富很困难,必须抱团发展才有出路。”本着帮助东中疃及周边村蔬菜产业发展、为广大菜农提供服务的初衷,2015年,东中疃村成立了党支部领办的翠丰果蔬专业合作社,吸纳了东中疃、西中疃、晋家疃村的117户菜农成为社员。“党支部具有其他任何组织都无法比拟的政治优势、组织优势,一旦这个政治优势、组织优势同合作社的经济优势叠加起来,就会形成聚合裂变效应,产生1+1>2的效果。”翠丰果蔬专业合作社成立后,提高了菜农进入市场的 组织化程度,解决了品种改良、技术管理、产品销售、品牌营销等“一揽子”问题,实现统一技术规程、统一技术服务、统一产品检测、统一包装标识、统一品牌销售,探索出了一条“组织化、标准化生产、品牌经营”的发展模式。

“合作社为种植农户提供产前、产中、产后全方位配套服务,从种子购进、管理技术培训、蔬菜安全检测到购销信息发布、菜款收支等,全部由合作社负责,实行收菜预付款制度,保障菜农的利益。”刘俊芹说。

蔬菜吸客的关键是什么? ——品质。翠丰果蔬专业合作社在蔬菜种植、农资供应、产品销售、技术培训、规范化管理等各个环节,实行全程质量控制。“我们的蔬菜由专业机构进行测土配方、调配肥料、技术指导、农药残留检测等技术服务,种出的蔬菜品相好、味道好、产量高,不 愁销路。”社员张荣祥笑着说。

经过科学种植管理,蔬菜质量有了大幅度提升。2018年,翠丰果蔬专业合作社注册了“优翠丰”商标,积极寻求更多的市场资源。与东营胜大超市经过多次接洽,最终达成了商超合作,实现订单农业,种植户收入大幅提高。“以西红柿为例,农超对接后,不仅保障了销路,而且每公斤的 价格要比市场价高出七八毛钱。仅此一项,每亩地就能增收15000元左右。”社员李佐东说。

有了自己的品牌,质量又得到了保证,吸引了不少商家上门订购,从根本上为菜农解除了后顾之忧。

2019年,翠丰果蔬专业合作社又积极探索“蔬菜进社区”的销售模式,开发“翠丰田园”订购小程序,采取“线上线下”相结合的方式,将周边园区的蔬菜送入千家万户。“我们对销售的蔬菜坚持一批一检测,积极探索‘一棚一码’追溯体系,提高产品生产经营过程透明度。”据介绍,“翠丰果菜”的一棚一码在标识到包装上之后,工作人员会把这一批次的种植信息,如检测报告、种植时间、采摘时间等录入后台系统,用机器扫描二维码以激活,消费者购买时扫描就能得到详细的信息。这样一来,可追溯体系让“翠丰果蔬”都有了“身份证”,进一步提高消费者对产品的信心,也客观上帮助农产品增质增效和社员增收。

近年来,由合作社带动基地、合作社加基地带动农户的产业化经营模式,建立了稳定的销售渠道,产品销往北京、上海、厦门等城市,有效帮助了社员增产与增收。2019年,合作社销售蔬菜7000吨,经营总收入4000万元。翠丰果蔬专业合作社先后被寿光市政府、潍坊市农业局评为县、市级示范社,2018年被评为山东省省级示范社。 

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