【编者按】 2017年，党的十九大报告中提出了乡村振兴战略。在打造乡村振兴县域样板的征程中，寿光发展的脚步铿锵有力，奋进的故事动人心弦。
今年是全面建成小康社会的收官之年，寿光日报、北方蔬菜报全媒体平台成立特别策划小组，重磅推出深度原创栏目——“行走在振兴的土地上”。栏目将以东城新区洛城作为视野观察区，用脚丈量，用情书写，以全新方式审视澎湃激荡的发展热土，梳理新时代下寿光乡村振兴的生动实践。在行走中,记录寿光最基层的前进力量和创新光芒。
【策划】戴静王全国 李志萍孙居平刘清海
【执行】寿光日报&北方蔬菜报特别策划小组王全国 王景坤 孙欣单昱俊王凯旋
历史演进，新旧交替。寿光蔬菜产业，从小农种植到园区化大农业，既是转型的演进过程，也是实现农业现代化的必由之路。近几年，我市乘借着大棚“两改”的东风，以适度规模化开启了蔬菜品质转型的有效探索。在蔬菜主产区，许多村庄破旧立新，化散为整，转型思维和实践，悄然在泥土里生发，且收获了实效，萌生了新路。且看东斟灌村和梁家尧河村的生动实践。
东斟灌村：扩出来的雄心壮志
李万庆，1989年生，东斟灌村人。
和很多寿光年轻人一样，学校毕业后，李万庆选择了在市区干了一份“体面”工作，工资4000元左右。
可工作看似体面，但难掩囊中羞涩的现实。“吃喝用度完，基本月月光，根本存不住钱。”盘算无望的李万庆狠了狠心辞了职，回乡跟着父亲学习种五彩椒，一学就是两年。
2014年寿光开始推进大棚“两改”。东斟灌村借助机遇，开始流转土地，计划逐步将村里的老旧棚区改建成新式大棚园区。当年村里正计划在村东规划建设一处新型园区。
看到机会的李万庆卖掉一个老棚，又贷又借，2015年在新园区建起一个210米长的新式大棚，他也正式脱离父亲，开始“单干”。
新园区、新地茬、新大棚，当年的彩椒大丰收，再加上东斟灌村彩椒基本靠边贸出口，价格一直不错，李万庆第一年非常顺利。“价格好的时候，一天卖了14万元。”李万庆介绍。
一年之后，李万庆又谋生了新想法。“一个大棚管理很费精力，忙的时候还需要雇工，那干脆不如再扩大规模，全部雇工实行企业化管理，自己轻松当老板，收益也更大。”
李万庆说干就干，这次他的胆子更大，顶着家人的压力，贷款还没还完，他又东借西凑了60多万元新建了一个长360米，创造了当时全国之最的巨型大棚。
2017年，李万庆迎来收获的一年，彩椒市场非常好，两个大棚一年销售额达到了85万元，转过年，他就还掉了50万元外债。“瞬间感觉轻松了许多，一点压力也没有了，而且干劲更足了。”李万庆表示。
在李万庆等青年菜农的带动下，东斟灌村这个新型农业园区逐步落成，超过300米长的大棚就有4个，200米长的大棚更多。
李万庆从工人到菜农，从菜农到老板，靠着彩椒大棚实现了致富梦。他坦言是村里推广的大棚园区给他带来了奋斗的机遇。他的成长和东斟灌村的彩椒产业升级密不可分。
东斟灌村是洛城彩椒主产村，近几年彩椒产业增收明显，菜农纷纷种植，这让村里的每一寸耕地都寸土寸金。一边是菜农扩大规模的诉求，一边是无地可种的现状。于是东斟灌村开始有步骤地进行旧棚改新棚，化零为整，掀起了园区改建的大动作。
从2014年到今年，全村共流转改造2200
亩耕地。新流转的土地，以新型大棚园区的形式出现，从李万庆那360米长棚所在园区开始，这几年，东斟灌村陆续规划建设了四五个园区。本村土地不够就去周边的村或者临界的寒亭流转建园区，截至目前，共流转村外土地超过1000亩。
规模化转变而来的园区化为菜农们创造了优势明显的资源条件，首先是利用率高了，另外保温性能提升，带来了更高的品质和产量；其次，园区化带来了生产及销售一整套环节的便利，由此带来的是菜农收益的显著提升。同时还有智能化的提升，现在东斟灌村的园区内，自动放风机、自动卷帘机、滴灌设备、水雾降温设备随处可见。
“新园区的彩椒基本都是最优质果，卖到了俄罗斯的高档超市，高端品质也得益于这种新大棚的管理。”村党支部书记李新生告诉记者。
走对了路子给予了李万庆继续施展雄心的底气。
今年，李万庆把210米的大棚卖掉，又在寒亭新流转园区，建设了两个260米的大棚。“两个棚前后挨着，干活方便，管理也方便。”李万庆介绍。
黝黑的皮肤，说话底气十足，言谈举止间散发着自信。李万庆说，虽然手里没有多少存款，但是拼搏了五年纯赚了三个大棚，而这三个大棚市值200多万元。李万庆对此颇为自豪。
在李万庆的影响下，东斟灌村越来越多的年轻人怀着对未来的期许，返乡当菜农。2018年，1996年出生的李彦俊，放弃了城里上班的工作，回家建设了一个330米的新式大棚。投资八九十万，李彦俊贷款50万。如今彩椒已经进入了采摘季节，卖了20多万元了。“我一点也不担心这些欠债，园区里的水电路全部由村里负责，彩椒市场这么好，只要认真干，一两年还清欠款没问题。”李彦俊言语中同样充满了自信。
敢闯的血脉，加上干事的机遇，土地回报以丰足的财富。2019年，东斟灌村彩椒产业实现销售收入1.4亿元，通过彩椒产业带起了许许多多的百万大户。通过一个个园区的承载，东斟灌村的彩椒产业走上了转型升级之路，一个以东斟灌村为中心的彩椒产业大园区雏形初现；一个个“李万庆”们实现了致富的梦想，他们怀揣着土地恩赐的雄心壮志继续着新的追梦之旅
……
梁家尧河的新征途
梁家尧河，洛城街道一个纯农业村庄，有二十多年的蔬菜种植历史。到2018年，全村216户，共有400多个大棚，户均2-3个。大棚不少，但基本都是陈旧的小棚，普遍在六七十米长，菜农增收速度缓慢。
2018年，该村临近丹河的大片区域遭遇水灾。利用灾后重建的机遇，受损大棚被推倒，一个占地840亩、以新式大棚为主的园区原地崛起。回想过去，52岁的菜农李明没有抱怨，反而认为是“因祸得福”。
2018年，水患过后，借助上级党委政府的帮扶，梁家尧河把水淹的大棚全部推倒，就地规划建设农业园区。片区内大大小小的老棚、旧棚消失了，近百个150米左右的大棚拔地而起。李明的大棚也从原来的90米变为160米，种植面积增了一倍。
辞旧迎新，习惯了种小棚的菜农第一次感受到了新的力量。“新大棚长宽各增了一倍，也高了不少，种植面积翻番，产出率高，保温好，病虫害少，蔬菜的品质和产量都有明显提升。”这是李明的直观感受。
菜农张春喜原来种着4个130米长的大棚，是村里种的最多的一个，现在同样弃旧从新，新建了3个160米长大棚，去年第一茬彩椒卖到了5.2元一斤，虽然棚少了，但收益却比原来多了。
村党支部书记梁春平告诉记者，规划新园区时，菜农强烈要求建最新式大棚，原来的大棚长短不一，浪费土地，产出率还低。新建大棚按照现代化园区设计，标准规模，成方连片。“镇上出资，为园区统一配套了水、电、路网，菜农光种就行，所以说我们是因祸得福。”李明表示。
种植上的化零为整，不光带来了收益的变化，还引发了菜农对未来产业的思考和启迪。
梁春和告诉记者，园区建成后，挣脱了老旧小棚的束缚，许多菜农就着新棚也“赶时髦”，大棚管理上普遍上马自动化的设备，比如目前最新式的滴灌、自动放风机、植物补光灯、水雾降温设备等等。
42岁的张有亮种上新大棚后，除了感觉比原来更省工省时、产出更高以外，还有了新的认知。“现在我们有了新式大棚的基础，必须要走智慧化道路，这是未来农业的趋势。”
除了智慧化，梁春和最近还和几位年轻菜农形成了新的共识：就着园区带来的新机遇，组织年轻菜农抱成团，外出考察，改良品种，选种口感类蔬菜，打品牌，走高端。这个想法得到了园区菜农的一致认可。
“园区化只是一个基础、一个开头，后面需要走的路还很长，我们要把握住机遇！”梁春和告诉记者。
园区化、智能化、品牌化，“三化”并进，农业转型，产业振兴。这就是近几年洛城街道农业产业逐渐趟出的一条路子，梁家尧河就是实践者之一。
不可否认，一个新园区开启了梁家尧河农业转型的道路，也启发了梁家尧河菜农农业思维的转型之路。
“我们已经以合作社的名义申请了‘梁尧’果蔬品牌，尽快将梁尧果蔬推广出去，把菜种出新花样，种出新效益。”梁春和说。
新园区，新思维，新梦想，梁家尧河村大胆上路了。
采访手记
产业兴旺从“新”开始
寿光人种菜，是从家家户户的小农经济开始的。寿光蔬菜产业走过的30年，是寿光坚持把种菜形成产业化、现代化的探索历程，也是“小农经济”向大农业转型的进程。
乡村振兴，首在产业兴旺。2014年，寿光开始推进大棚“两改”，蔬菜产业的园区化概念开始从泥土走上文件，相比较企业化的工厂园区，这种以村为单位，农民自发组织的园区更符合广谱意义的寿光农业生态。我们采访的梁家尧河，东斟灌村，都是
通过就地园区化引领了蔬菜产业的换挡升级。
以洛城为例，近几年，该街道加快零散种植向组织化、园区化转型，2018年以来，一共规划建设了16个园区，农业形态正在慢慢提升改变。
这种变化不仅仅是面积规模的扩大，更是模式的变革。园区化代表着组织化，园区化是一个端口，智能化、标准化、组织化、品牌化开始导入，并能够实践执行。
从我们调研的两个村看，菜农都
意识到土地的限制是规模化的拦路虎，很多菜农想提升品质和产量，但是已经成型的旧棚、小棚无法承担品质改良的重任，必须拥有新大棚、新园区、新模式、新理念。
进入园区化，改种新式大棚，一下子打破了天花板，扫清了硬件障碍，引发了软件的革新。旧变新，小成大，传统的低矮大棚变成了巨型的车间。
因为变，一切才有了新的可能，梁家尧河的年轻菜农开始了走高端、品牌化的实践，东斟灌村的新农人，
开启了自己当老板、做企业的雄心抱负……这一切的一切都起源于园区化。
我们走访于一个个园区之间，新气象升腾乍现。年轻的团队，年轻的土地，新潮的思路，和土地相融相生，力量正在凝聚，梦想正在变现……传统意义的小农经济，顺利地融入了现代化的进程。
把握历史脉搏，顺应时代潮流，走出振兴之路，从寿光县域之地，从一棵菜中，就能实在看见。