营里镇:奋斗实干启新程

编者按 一个既无区位优势,又无资源优势的传统农业镇,在连续两年遭受洪涝灾害后,如何再次书写出发展超越的生动实践,实现“奋力攀登、勇争一流”的目标要求?营里镇给出答案。

产业赋能:打造寿光蔬菜“北进新阵地”

伴随着改革开放历程,寿光人一路开拓实践形成了“寿光模式”,时代向前,如何创新提升“寿光模式”成为萦绕在每一个寿光人心间的思索与探寻。另一边,由于土地盐碱化的制约,位于寿北的营里镇以种植小麦、玉米等粮食作物为主,6万群众亟待在农业上再拓新路解决增产致富需求。

要用一方水土富裕一方百姓,让农民凭借农业过上好日子!营里镇新一届领导班子奔着问题去,向着困难攻,找准产业转型的着力点、突破口,通过创新发展模式、强化服务保障、完善技术手段、促进产业融合等方式,规划建设了占地4.5万亩的现代农业产业园,用占全市农业园区总面积1/4的土地,建设起农业新业态集成区和高质量发展示范区,为寿光蔬菜产业的高品质转型开辟新的战略空间。

然而,营里镇既无区位优势,又无资源优势,如何在寿光这处农业“高原”上再攀高峰?营里镇将营商环境作为推动产业高质量发展的强大动能,提出“三个一切”工作法:即项目定了干,一切手续我来办;项目开了工,一切服务我跟踪;项目投了产,一切困难我来管,确保了所有问题第一时间发现、第一时间落实解决。

一系列刀刃向内的软实力提升,让营里镇蔬菜产业的高线不断刷新,发展持续攀升,来自14家工商资本和1家国有企业的21个农业项目纷纷入驻,一场寿光蔬菜的“北进运动”正在进行!

于是,这样的生产场景,在营里镇现代农业园区已经变为现实——一组组生长在无土机床上的蔬菜、种苗生机盎然;一台台大型水肥一体机根据操作台指令高速运转,将“黄金比例”配比的水肥送到数十座高标准大棚中;借助物联网平台,大棚管理者还可远程实时追踪温度、湿度、酸碱度,智能控制大棚顶部通风口、机床水肥浇灌等系统,使所有参数都保持在蔬菜生长最佳值。

或是“龙头企业+租赁农户”模式,或是“合作社+种植户”模式,亦或是“绿色工厂+产业工人”模式,蔬菜大棚变身“蔬菜绿色生产车间”,实行统一编号,建立“二维码”溯源系统,由技术人员和监管人员进行网格化管理,手机正成为这里的主要农具之一,一处寿光最大的智慧农业示范基地正在形成。

于是,这样的生产链条,在营里镇现代农业园区正落地生根——着力科技创新、种子实验、品种展示、仓储配送以及深加工的寿光市农业发展集团一号农场项目,占地 2000 亩的一期工程已经动工;瞄准中高端销售渠道、全产业链订单生产的蔬菜产业集团项目,蔬菜生产之外又计划打造蔬菜质量检测中心、服务交易中心;融合传统与现代、农林养殖协同发展的山东物泽生态农业项目,全面实行统一种苗、农资、技术、管理、检测、品牌和销售“七统一”的标准管理经营模式,并建设有冷藏分拣包装车间;投资3亿元、占地 200 亩的中膳蔬菜供应链项目,将建设成熟的食品深加工生产线和冷链物流运输线,打造从“种子到筷子”的食品安全闭环;投资1.16亿元的千年新智慧无花果项目,其研发的保健品、茶饮、高端护肤品等20余种无花果衍生产品畅销国内外;依托休闲采摘区、植物博物园、阳禾苗木基地,正在打造“吃、住、玩、土、特、奇”的休闲服务链,实现着农业种植业、农产品加工业、农产品市场服务业深度融合。

现代农业园区框架下,一个个产业项目率先起步,催生出营里经济新气质,新的发展理念正在营里生根发芽,新的产业转型阵地正在营里崛起!

作风锤炼:叫响担当实干的“营里精神”

营里要全面推进高质量发展,出路在发展、在转型、在创新,但关键还得靠人,这是营里前进的共识。而“实干担当、激情创业、立说立行、敢于突破”十六个大字凝聚成的“营里精神”,则成为其破浪前行、扬帆远航的动力。

“孙家庄村、九曲村量大,本月中旬一定完工”“李家庄示范村工程已完成”“南单前村、西黑前村对村内大街全部进行了罩油”“袁刘村、南单后村等 6 个村招标公告已发,马上进行招投标”……每天下午,营里镇党委工作人员的手机总会响起,微信群中,12 个“户户通”建设村、16个提升改造示范村的进展准时发布,一股“赶出闯劲、赶出拼劲、赶出质量效益”的强劲势头正在形成,一种“你追我赶、比学赶超、干事创业”的火热氛围正在升温。

支撑他们的,正是“民之所想,政之所向”的为民情怀、责任担当。今年以来,营里镇向最短板“叫板”,向最弱项攻坚,以“坚”“难”问题为抓手,结合全镇“基层干部作风整顿年”活动,强化实干导向,党员干部正在攻坚克难的一线中锤炼作风——

下足绣花功夫,坚持将精准扶贫作为“一把手”工程,建立了“镇主要负责人为第一责任人、包片领导、总支书记为直接责任人、帮扶干部为具体责任人”的工作机制,通过明确“任务书”,绘制“作战图”,对困难群众进行“全方位”保障和“兜底式”帮扶;

做好镇域内全长 34 公里的 7 条河流的隐患排查工作,建立九大工作专班瞬时响应工作机制,将防汛责任贯穿在每个环节,落实到每个部位;

加快道口新社区工程建设,制定规矩红线,创新实施“五方监督”,即寿光市级层面邀请质监站专家进驻监督,镇政府成立社区建设指挥部监督,聘请总工参与监督指导,聘请专业监理公司24小时驻场监督,9名村民代表参与全过程监督。为确保“监到关键处、督在点子上”,镇政府定期邀请专家,分批对监理监督人员进行专业培训……

阻力在哪里,党员干部就在哪里;困难在哪里,工作专班就在哪里!班子成员带头挑最重的担子、啃最硬的骨头,点对点解决问题;153名机关干部大力践行“一线工作法”,以“我不上谁上、我不干谁干”的责任担当,下沉一线指挥协调、下沉一线解决问题、下沉一线推进落实。一幕幕敢啃“硬骨头”、善打硬仗的场景,群众看在眼里、赞在心里,心底里服气、行动上支持。“实干担当、激情创业、立说立行、敢于突破”不再是一句口号,更化为一个个党员和干部们的实际行动,激励着营里人齐心协力,迎难而上。

这就是营里!一个发展质量在提升、发展后劲在增强、发展活力在释放、发展环境在优化的营里,一个在高质量发展道路上越走越宽广的营里!(寿光日报全媒体记者 李倩 通讯员 仉文静)

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