细化分工精准发力 高标准完成迎测任务

QQ截图20200729171934

寿光日报全媒体讯(记者 袁 萍通讯员 刘增祥) 7月23日,住建局作为9网格的主网格单位,召集太平洋人寿、阳光财险、人保财险、圣城小学四家副网格单位,召开了全国文明城市复审迎测工作调度会。会后,各单位迅速下沉网格,对小区环境卫生杂乱、“门前五包”落实不到位、小广告较多等网格内存在的重点难点问题进行了统一调度。

连日来,住建局围绕文明城市复审迎测,细化责任分工,强化细节管理,加快推进各项任务落实。明确工作责任后,又将住建局负责的网格具体划分为四个子网格,由建筑业发展中心、建设工程质量安全服务站、市政工程建设中心、房产服务中心负责分区域包靠,仓圣公园由园林建设集团直接负责,保证了复审迎测各项工作任务落实到位。

“小广告需要清理”“公益广告设置不到位”……复审迎测工作中,住建局加强精准巡查,组织工作人员轮流对包靠的网格进行巡查,对巡查中发现的问题,各责任单位按照测评标准及时进行整改,对重点难点问题拿出整改方案,明确整改时限。截至目前,共发现卫生脏乱、店外经营、公示信息不全等问题230余处,清理无人管理小区垃圾堆20处,清理各类小广告70余处。同时,住建系统“筑梦”志愿服务队到丽都小区等开展了卫生清理志愿服务活动。

9网格主网格长表示,下步,该网格将进一步细化分工,精准发力,全面推进文明城市复审迎测工作。同时,按照前段时间制定的全国文明城市复审迎测工作计划表,倒排工期,把各项工作再细化、落实到人,保质保量按时完成各自工作任务;不等不靠,迅速熟悉站点标准,全面进行排查摸底,摸清底数、分析研判、找出问题、全面整改。另外,结合这次全国文明城市复审迎测工作,标本兼治,常抓不懈,建立长效管理机制,切实解决易回弹反复的民生问题,实现复审迎测工作的常态化、城市管理的精细化。

0