蔬菜品牌建设提升工程是寿光市20项重大工程之一，自“10·20·50”重点工作启动以来，寿光围绕蔬菜品牌提升，从合作社和家庭农场打造、标准化基地建设、生产技术培训、媒体宣传、品牌推介等方面，大力实施“区域、企业、产品”三位一体农业品牌战略，加强与大型平台合作，全力提升寿光蔬菜品牌价值。
合作社+农场
引领蔬菜产业提质增效
近日，在寿光市农业集成示范园区王永德的蔬菜大棚内，釜山88小番茄已经开始挂果。王永德说，他的番茄采用沙培模式栽种，不仅减少了土传病害，还大大提高了番茄品质。“和农场合作，销路不犯愁，价格也有保障。”王永德口中的农场是位于示范园区的寿光智慧家庭农场，农场负责人任晓阳是一名“80后”。2017年园区建成后，任晓阳便在园区试种釜山88小番茄，该品种因品质优良深受消费者青睐，订单量不断增加，为做好产品质量把控，他又新建了寿光智慧家庭农场，以一套成熟的运营模式带动周边农户一同发家致富。
“我们现在这个模式是以订单的形式发包农户，约定固定的收购价格，在大棚菜收获后进行回购，再以农场的平台卖出去，这样一来，农户收入比个人售卖价高出两三成。”任晓阳表示，寿光智慧家庭农场致力于打造集绿色种植、休闲采摘、研学教育体验于一体的多样化家庭农场，目前，农场已辐射带动周边农户和农业园区订单种植釜山88小番茄、高VC辣椒等高端蔬菜品种55亩，2020年12月份注册“智慧农牧”品牌后，相关产品已成功推入全国一、二、三线城市。
“智慧农场下一步的发展模式是，以园区自有的大棚进行试培、试种，发展周边的农户种植，带动区域经济效益提升，然后不断引入新品种，将农场平台、智慧农牧的品牌进行全国推广。”任晓阳表示。
为解决淡季蔬菜价格低、个别蔬菜收购商压价等问题，稻田镇崔岭西村村“两委”带头创办了众旺果蔬专业合作社，发展社员161户，实现了“资源变资产，农民变股东”，年出口蔬菜2000吨，销售额超1亿元，为社员增收1万元，村集体增收90万元。同时，众旺果蔬专业合作社下设资金互助合作社，每年为菜农发放贷款600多万元，满足农民金融需求。村党支部引领创办蔬菜专业合作社，在带动村集体增收、村民致富的同时，也给不少村民提供了就业岗位。2020年，村集体收入430万元，人均年纯收入4万元。
崔岭西村党支部书记、崔西村众旺蔬菜合作社理事长崔玉禄表示，下步，他们将继续打造寿光品质蔬菜品牌“崔西一品”，进一步提升智慧农业建设水平。另外，投资500万元的蔬菜物流分拣中心将于10月份投入使用，合作社相关产业将更加规范化、标准化，更好地带动社员增收致富，引领当地蔬菜产业提质增效。
为强化崔西一品、智慧农牧等蔬菜品牌的打造，今年4月，寿光市发布了“寿光蔬菜”区域公用品牌，依托蔬菜合作社联合会对品牌统一管理，开展了寿光蔬菜单体品牌推介、网络名人助力蔬菜品牌提升、新闻发布会、专题研讨会等一系列品牌打造活动，对现有蔬菜单体品牌和知名农产品进行了集中展示推介。目前，粤港澳大湾区“菜篮子”产品生产基地认证达56家，全国名特优新农产品认证产品达10个。
打出“组合拳”
提升蔬菜品牌影响力
2021年初，寿光市委、市政府筛选确定了10件重点突破事项、20项重大工程、50个重点项目，集全市之力、聚全市之智，以项目为抓手推进全市工作，进行攻坚突破。蔬菜品牌建设提升工程是寿光市20项重大工程之一。自“10·20·50”重点工作启动以来，寿光围绕蔬菜品牌提升，重点从组织体系建设、蔬菜品质提升、品牌宣传打造等方面进行突破，将蔬菜品牌提升与党史学习教育相结合，以品牌化带动农业增效、农民增收，取得了良好效果。
规范组织体系建设。以合作社和家庭农场规范提升为重点，依托蔬菜合作社联合会，对合作社进行规范提升，制定下发了《蔬菜合作社样板社规范提升标准》，高标准打造样板社9家。初步制定了《寿光市家庭农场规范提升扶持政策》《重点打造示范家庭农场标准》，确定了3家家庭农场进行样板打造。与中国质量认证中心进行全球良好农业规范和中国良好农业规范“双认证”对接，第一批拟在寿光选取发展较好的3家合作社已率先开展认证。
突出抓好品质提升。农业农村局联合全国蔬菜质量标准中心，编制了《日光温室高品质蔬菜生产技术规范及要点》，开展了39期标准化生产培训，确定了4家基地试点，以点带面，全面提升生产者素质和产品品质。成立寿光市蔬菜技术员协会，整合现有技术资源和队伍，对外整体输出蔬菜全产业链技术和标准，加快推进寿光从生产基地向综合服务基地转型。
持续开展品牌宣传。举办了纪录片《蔬菜改变中国》研讨会和蔬菜单体品牌推介会、品鉴会、发布会，组织短视频创作大赛，开展线上线下推介活动20场次，在主流媒体开设专题专栏，打开了蔬菜品牌宣传的新局面。
“下一步，我们将突出合作社和家庭农场两个主体，打造示范样板，并与中国质量认证中心合作，开展全球良好农业规范和中国良好农业规范双认证。同时，与全国蔬菜质量标准中心合作编制‘高品质蔬菜生产技术规程’，选取部分基地进行试点，以点带面，在全市开展标准化生产大培训，提升整体蔬菜品质；依托蔬菜合作社联合会，制定寿光蔬菜区域公众品牌管理办法，对符合条件的经营主体授权使用蔬菜品牌标志，形成政府背书，尽快打造一批企业单体品牌，提高蔬菜品牌的全面影响力。”寿光市蔬菜产业发展中心副主任张林林表示。（寿光日报记者付惠敏）