寿光融媒讯（记者 张春萍 通讯员 杜晓鸣）近年来，随着农业现代化的推进，各地不断加大对设施农业的发展投入。然而，对于一些蔬菜大棚起步较早的地区而言，大量老旧大棚设施陈旧，改造难度大、成本高，制约着设施农业的进一步发展。
为了改变农业生产效率低下、农产品质量不高、农民收入不稳定等问题，稻田镇创新土地流转模式，规划建设了丹河红现代农业产业园，该项目总投资1亿元，占地面积2000亩，一期占地面积500亩，规划建设高标准蔬菜大棚72个，项目于9月份正式动工建设，目前第一茬西红柿已经在园区牢牢扎根、拔节生长。
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西红柿苗刚刚栽下一周，在棚主董银成的精心呵护下，一株株幼苗沐浴着冬日暖阳，每一个叶片都在展现着盎然的生机。
董银成是西丹河村出了名的种棚好把式，最多的时候，他同时种着五个大棚，用他的话说，费功夫不少，算起账来总是“感觉差点事儿”。
西丹河村是稻田镇较早发展蔬菜大棚的村，目前以种植大番茄为主。该村紧邻西丹河，独特的地域环境让该村生产的番茄圆润饱满、口感酸甜，色泽透亮，咬一口又甜又沙，一直以来声名远播，在2022年就入选全国名特优新农产品名录。
董银成之所以“感觉差点儿”，是因为该村大棚大部分建于上世纪90年代，棚长不过50米，宽度、高度更是远不及现在的大棚，水肥一体化、智能温控等现代化设施更是无法配备。同时，因为棚区位于丹河老河床，加之前几年降雨频繁，导致该村地下水位持续上涨，蔬菜产量和品质受到了一定影响。
正值青壮年的种菜能手不安于现状，选择了去外地承包现代化蔬菜大棚。同样的管理方式，“新式大棚”不仅产量高、蔬菜品相也好，董银成尝到了甜头儿，但新的问题又出现了——种大棚是个细致活儿，离家远就顾不上老人和孩子。
听说村里要规划建设现代农业园区，他第一时间报上了名。
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由村集体合作社统一流转土地建设高标准新式“地上”智能大棚，是改变现状的最佳路径，但不是所有人都有魄力、有能力、有意愿投资数十万元建设新型蔬菜大棚。
有的种棚户年事已高，老两口守着一个棚，养家过日子轻而易举，再拿出二三十万建设新棚并不现实，这部分群体的利益如何保障？村里大棚建设年限跨度大，前后横跨30年，情况复杂，补偿标准怎么定，方案怎么拟？
为此，稻田镇选调精干力量，成立工作组，全面开展动员工作。“想做好群众工作，必定要走遍‘千家万户’，要说尽‘千言万语’，想尽‘千方百计’。”在动员大会上，稻田镇主要负责同志的“动员令”，激励了广大镇村干部战则必胜的信心、动则必快的速度、干则必成的决心。
对于自愿放弃进园建棚的农户，由村集体统一流转土地，统一标准每年予以补偿，仍有种棚意向但不愿建设新棚的，村里协调到邻村租赁闲置大棚；为了走进群众心里，镇村干部日夜接续，磨破“嘴皮子”、踏破“鞋底子”，白天入户做群众工作，晚上继续入户讲政策，“掏心窝子”说道理，真心实意协调解决群众关心问题；面对群众顾虑，该镇坚持同一政策执行到底、同一标准坚持到底、同一尺子量到底，调查走访、政策宣传、谈心解难，机关干部的工作手册上密密麻麻地记载着村里老百姓的“家长里短”……也正是这一笔一画的“真心为民”，在西丹河这片土地上，创造了48个小时，72户、167个大棚协议签约100%的“稻田速度”。
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“说一千道一万，让老百姓增加收入是最大的说服力，也是一切工作的出发点。”在园区规划、建设过程中，西丹河村党支部主导贯穿始终。事实证明，干群同心合力一定能蹚出致富新路子。
丹河红现代农业产业园项目创新土地流转模式，实现了由分散种植到集约经营，新建大棚全部采用2米后墙方式建设，土地利用率提升30%以上，为解决该地雨季大棚内涝积水问题找到了一条切实可行的路径。同时，园区内配备智能卷帘机、智能放风机、智能水肥一体机等智能化设备，可节约劳动力20%以上。
“跟着支部走，日子有奔头。”董银成介绍，建棚材料由合作社统一招标、统一采购，标准高、价格低，农户省心省力也省钱，“仅建棚成本这一项，一个棚就能省下近4万块钱。”
让农户受益的远不止于此。下一步，园区将配套建设总占地20亩的冷链物流仓储中心，实现分拣、加工、包装一条龙服务，“丹河红”现代农业品牌将进一步打响，品质农业区域发展新优势也将更为突出。
2024年春天，丹河红现代农业产业园的西红柿将迎来第一茬丰收，西丹河村民的好日子也会越过越兴旺。
记者手记
“丹河红”的三大特点
传统模式生产效率低下、农产品质量不高、农民收入不稳定是很多设施农业起步较早地区面临的共性问题，因此，从项目规划到土地流转，从开工建设到建成投用，丹河红现代农业园区一直是当地及周边群众关注的热点。将老旧大棚升级为现代化农业园区，是天时地利人和的共同作用，也让“丹河红”同时具备了三大显著特点：
一是充分响应百姓诉求。针对该地一到雨季内涝返水严重和老百姓增收致富的迫切需求，由村集体合作社统一流转土地建设高标准新式“地上”智能大棚，仅用2天时间就100%签订协议，一周时间全部完成旧棚拆除。
二是村党支部主导贯穿始终。从前期的摸排走访、土地流转，到后来的集中采购、标准建设，再到之后的规模种植、品牌运营，全部由村党支部主导推进，创新土地分类流转模式，蹚出了一条推动设施农业更新换代的新路子。
三是走新型品质农业发展路径。园区锚定“丹河红”品牌为产业特色，以全过程标准种植提升产品品质，以数字化智能管理为技术支撑，后期配套建设集“分拣、加工、包装”于一体的冷链物流仓储中心，全力打造现代农业品质发展样板园区。
从一纸蓝图到满园春色，丹河红，不仅诠释着稻田镇党委政府因时而谋、应势而动，大力推进现代农业产业园区、全力推动高质量转型发展新的增长极的战略构想，也记录着稻田镇干部群众以实干的勇气、创新的智慧，凝心聚力推动乡村振兴的动人实践。