寿光融媒讯 寿光市审计局以系统思维构建审计项目全生命周期管理体系，通过精准谋划、标准引领、闭环管理三大举措，推动审计监督效能实现新突破。
精准谋划，构建科学立项机制。建立“调研+会商”双轨立项机制，通过“线上问卷广覆盖、线下座谈深交流”方式，广泛征集部门单位和社会各界意见；紧扣寿光市经济社会发展大局，围绕重大政策落实、民生保障、政府投资等重点领域靶向发力，科学制定年度审计项目计划，实施分类管理、动态调整，确保审计监督与党委政府中心工作同向发力、同频共振。
标准引领，实施“三化”管理模式。团队组建专业化，推行“项目制+专班化”运作模式，打破科室壁垒，组建复合型审计团队；技术应用智能化，依托数据分析室，构建涵盖财政、教体等多领域的数据分析模型，开展跨领域数据关联分析，提升审计精准度；质量控制标准化，对审计证据采集、工作底稿编制等关键环节实施全流程、精细化质量把控，确保审计程序规范、结论可靠。
闭环管理，强化监督成果运用。建立“一问题一编号”整改台账，实行销号管理，压实整改责任；联合纪委监委、组织人事等部门开展整改督查，形成监督合力；深化结果运用，将审计结果作为干部考核评价重要参考，重大问题线索及时移送相关部门处理。加强审计成果深度开发，形成高质量审计专报、要情，为寿光市委市政府科学决策提供高质量参考，切实发挥审计“治已病、防未病”的建设性作用。
来源：寿光市审计局