风雪压我两三年，春风一朝十万苒。4月29日，山东墨龙石油机械股份有限公司 （以下简称山东墨龙）发布公告，股票于2025年4月30日停牌一天，于2025年5月6日开市起复牌，证券简称由“ST墨龙”变更为“山东墨龙”，正式宣告摘帽。
山东墨龙，正加足马力奔向企业发展的快车道。近年来，山东墨龙聚焦提升效益，结合公司实际，围绕生产经营、海外战略、市场订单、技术创新、内部管理等方面，通过实施一系列创新举措，企业发展焕发出新的生机与活力，为实现高质量发展注入了强劲动力。
破茧，思维创新谋变局
创始于1987的山东墨龙，是一家专业从事能源装备制造与服务的上市公司，也是国内唯一能够提供全产业链一站式服务的石油钻采设备供应商。历经几十年的发展路程，先后获得“山东省高新技术企业”“国家火炬计划重点高新技术企业”“中国工业行业排头兵企业”等多项殊荣，“墨龙”商标也被评为“中国驰名商标”，是重点培育和发展的山东出口名牌。
然而，受宏观经济波动等影响，企业经营曾一度陷入被动。面对市场的风云变幻与重重挑战，墨龙人从未有过丝毫退缩。近年来，企业持续加大转型升级力度，尤其是2024年5月份以来，公司管理层的大调整带来了新的血液和力量，山东墨龙以更大的决心和勇气全面推进各项改革。
新思想引领新征程。面对企业发展、行业转型的历史任务，面对百年大变局的形势背景，山东墨龙面临的现实问题有哪些，具体出路在何方？一场刀刃向内的自我革新，在一次次思想大讨论、观念大变革中，逐渐形成了清晰的路径与战略——进入新发展阶段，固有的老思想、老观念、老路子、老系统、老技术、老工艺、老设备、老市场、老产品、老厂房，已经跟不上时代的步伐。应对市场变化，必须引进新思想、迭代新设备、研究新技术、招聘新员工、开辟新市场、开发新产品、寻求新路子！
破旧立新，变革图强；背水一战，向阳而生。对山东墨龙而言，改革是主动求变，也是“奉命”而为，奉的是为企业谋发展、为职工谋生存、为股民谋福利的强烈使命。
蜕变，一场改革焕新生
在危机中育新机、于变局中开新局。山东墨龙，这家拥有深厚历史底蕴和专业实力的能源装备制造企业，在新一届管理层的引领下，以“敢闯敢干”的志气、“敢破敢立”的胆识，从容淡定迎接市场的挑战，坚定不移将“一揽子”改革方案全面推向深入。
重塑组织架构，向团队潜能要效益。人才是企业发展的根本动力和核心资源，聚焦人员架构创新，山东墨龙给自己做了一次“大手术”：从管理层到车间班组，全员进行优化整合。结构合理、优势互补的全新组织架构凝聚了向心力，强化了执行力，提高了战斗力。
精益降本增效，向科学管理要效益。在墨龙领导班子看来，企业的低成本是“管出来”的，只有在优化管理上做文章，才能为企业高效运转提供保障。2024年以来，公司不断优化业务流程，将每个岗位的潜力挖掘到最大，通过提高每位员工的效率，提升整个公司的效益。2024年，墨龙营业、管理、财务“三项费用”同比下降36%，为企业运营持续向好提供了保障。
全力抢抓订单，向开拓市场要效益。订单厚度决定企业生存刻度，新任领导团队以市场开拓和订单获取为核心，让“走出去”成为一种状态。2024年，山东墨龙成功中标国家石油天然气管网集团有限公司，这是山东墨龙立足中石油、中石化、中海油及延长油田领域之后的又一重大突破。订单排得满满当当，生产线满负荷运转，山东墨龙势头正旺。
加大研发投入，向技术创新要效益。科技引领未来，创新驱动发展，山东墨龙以提升自主创新能力为核心，不断优化产品结构，强化创新平台建设，着力推进科技创新项目。企业研发的具有自主知识产权的适用于海洋钻探、适用于井下地质工况恶劣环境等系列特殊用途产品，在国内外市场得到广泛应用，竞争力明显提升，企业也荣获“绿色工厂”“智能工厂”等多项殊荣。
深化出海战略，向外贸出口要效益。紧随“一带一路”发展机遇，山东墨龙积极布局中东、中亚及东南亚等海外市场，筹备设立海外子公司或海外生产基地，进一步扩大了市场份额。目前，公司业务已覆盖至亚洲、欧洲、美洲、非洲和大洋洲等主要产油地区，并获得海外50多个国家和地区的产品入围资格。近日，企业先后与阿联酋、埃及、阿曼和智利等国家客户签署订单协议，海外订单实现重大突破，目前在手订单充足。
优化资产结构，向良性循环要效益。在修炼“内功”、提质增效的同时，山东墨龙也在积极推动低效资产剥离，优化资产负债结构。基于公司整体经营发展所需，山东墨龙果断行动，完成了寿光宝隆、寿光懋隆、威海宝隆等持续亏损子公司的出售，回收了宝贵的资金，实现了公司资源的有效配置。
打造企业灵魂，向品牌文化要效益。企业文化是企业的灵魂，影响着员工的思维和行为。深挖耕作员工的内心世界，山东墨龙打造起了深入人心、鼓舞人心的企业文化，激励着每一位墨龙人用忠诚和激情、睿智和胆识、责任与担当成就企业高速发展，让国企力量光耀四方。
玉经磨多成器，自2024年启动战略转型与业务重整，山东墨龙实现了逆势突围——2024年公司营收13.56亿元，归属于上市公司股东的净利润同比大增92.29%，扣非净利润同比增长43.97%；2025年一季度，营业收入2.9亿元，同比增长50.51%。同时经营性现金流显著改善，2025年一季度，经营活动产生的现金流量净额3.8亿元，同比增长14,399.50%。
腾跃，开启发展新篇章
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。一系列壮士扼腕般的改革创举，不仅让山东墨龙解决了当前问题，更激发了其长期发展的潜力和活力。展望未来，山东墨龙明确了四大战略方向：
聚焦主责主业。深耕能源装备，以设备更新、技术优化撬动产业焕新，持续通过提升经营质效、强化核心竞争力来夯实企业内在价值。
发力深海科技。壮大发展优势，推进深海事业发展。目前，公司海洋科技产品的布局和研发正快速推进。
进军农业领域。加大转型力度，依托寿光蔬菜产业全产业链优势和企业上市公司平台，布局农业赛道，助力乡村振兴。
培育新兴产业。厚植发展动能，与中国石油大学（北京）成立氢能研发基地，在氢能源设备开发、试验领域开展紧密合作。
立足稳健发展，创新发展模式，让山东墨龙产业后面的“加号”有了更多可能。而随着更多利好的推动，这支在资本市场和行业领域皆赫赫有名的上市公司，必将积蓄力量，再度远航！
来源：寿光日报 记者 张春萍 付冰川